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🧠商业管理系列共 10 节 · 约 284 分钟

按顺序学，效果最好。系列里的每节课都免费。

商业管理的万能四步法 + 六大分析模块 + SWOT 入门，用星巴克案例走一遍真实分析。

学会从政治、经济、社会、技术、环境、法律 6 个维度判断公司面临的机会与威胁，并喂养 SWOT 的 O/T。

从现有竞争、新进入者、供应商、买家、替代品 5 股力量出发，判断一个行业是 attractive 还是 unattractive。

独立主题，建议先学

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